La richesse d'une présence mondiale diversifiée

Pour autant, l'implication de Veolia Environnement dans le monde émergent et en développement s'est accrue en 2007.
Près de 27 % des effectifs travaillent en Asie-Pacifique, en Europe orientale et centrale, en Amérique latine et en Afrique et Moyen-Orient. Le Groupe emploie dans ces zones près de 90 000 salariés.

La correction des chiffres d'affaires par les parités de pouvoir d'achat permet de mieux cerner les réalités industrielles du Groupe. Les zones émergentes que sont l'Europe orientale et centrale, l'Asie, l'Amérique latine et l'Afrique, et qui représentent 13 % du chiffre d'affaires, voient leur proportion doubler dans cette approche.

Cette présence diversifiée fait de notre Groupe un outil de diffusion des savoir-faire et des technologies vers le monde émergent.
Elle nous permet d'identifier les bonnes pratiques où qu'elles soient, y compris dans les zones en développement (Amérique latine avec le Bus Rapid Transit) ou excentrées (Australie, avec le « re-use ») et d'étendre leur champ d'application.

Méthodologie

L'utilisation des chiffres d'affaires corrigés par la méthode des parités de pouvoir d'achat permet de lisser les différences de niveaux de prix rencontrées pour des prestations analogues sur les différents marchés.
Elle permet ainsi de décrire plus exactement la répartition des réalités industrielles du Groupe entre ses différents pays d'implantation.
Les chiffres d'affaires en parité de pouvoir d'achat sont calculés, sauf exception, avec les ratios 2006 de la Banque mondiale.

La durabilité de notre performance exige des efforts d'adaptation et d'innovation importants

Nous sommes conduits à anticiper et à préparer une évolution de nos modèles contractuels qui, dans l'avenir, devront fonder nos interventions et nos rémunérations davantage sur des objectifs de qualité, d'économie de ressources rares et d'adaptation fine des moyens aux besoins, plutôt que sur la seule fourniture de volumes ou de services de base.

Ces évolutions, déjà partiellement engagées, ne relèvent pas de notre seule responsabilité.
Les formes de notre rémunération et, plus généralement, les conditions d'organisation dans lesquelles nous sommes conduits à fournir nos services sont encadrées par des réglementations qui dépendent des autorités publiques.
Les changements à opérer nécessitent non seulement une approche consensuelle avec nos clients mais aussi une compréhension et une acceptation par les populations desservies.