Correspondances entre le sommaire du Rapport annuel et de développement durable / les indicateurs GRI / les principes du Pacte Mondial
La Global Reporting Initiative initié en 1997 propose un référentiel d'indicateurs qui permet de mesurer l'avancement des programmes de développement durable des entreprises.
Veolia Environnement utilise le référentiel de reporting de la GRI et participe à l'initiative du Pacte Mondial depuis 2002.
Pour plus d'informations
Ce référentiel comporte 150 indicateurs, qui se répartissent de la manière suivante :
- Vision et stratégie (11 indicateurs),
- Profil (22 indicateurs),
- Gouvernance et système de management (20 indicateurs),
- Performance économique (13 indicateurs),
- Performance environnementale (35 indicateurs),
- Performance sociale (49 indicateurs).
Le tableau suivant indique pour chaque partie du rapport les indicateurs GRI et les principes du Pacte Mondial abordés.
Partie introductive
Sommaire du rapport annuel et de développement durable |
Principes du Pacte Mondial |
Correspondances GRI |
Pages du rapport |
Entretien avec Henri Proglio |
|
1.1, 1.2, 4.11, EC2 |
p. 2-7 |
| Gouvernance | 4., LA14 | p. 8-9 |
Anticiper
Sommaire du rapport annuel et de développement durable |
Principes du Pacte Mondial |
Correspondances GRI |
Pages du rapport |
Anticiper |
|
|
p. 10-11 |
Info Aménagement durable simplifiée |
1.2, 2.7, 4.11 |
p. 12-13 | |
| Comprendre les besoins et y répondre | 1.2, 2.2, 2.7, EC2 | p. 14-15 | |
Carte Présence internationale du Groupe (PAO PPA) |
2.5, 2.7, 2.8 |
p. 15-16 | |
| Une vision partenariale du développement durable | EC6, 4.17, EC8, EC9 | p. 18-19 | |
L'intégration de la valeur ajoutée sociale |
3., 4., 5., 6. |
EC5, EC7, LA1, LA7, LA8, LA9, LA10, LA11, LA14, HR5 |
p. 22-27 |
| La maîtrise des technologies et de l'innvoation | 8., 9. | EN26 | p. 28-29 |
Contribuer
Sommaire du rapport annuel et de développement durable |
Principes du Pacte Mondial |
Correspondances GRI |
Pages du rapport |
Contribuer |
|
|
p. 32-33 |
Participer à la qualité de vie urbaine |
8. |
EN6, EN7, EN26, EN18 |
p. 34-37 |
| Luas, un tramway à l'écoute des Dublinois | 8. | EN26, SO1 | p. 38-39 |
Inventer des solutions durables |
8., 9. |
EN6, EN7, EN8, EN10, EN18, EN26 |
p. 40-45 |
| Comment recycler plus de la moitié d'un flux de déchet ? | 9. | EN22, EN26 | p. 46-47 |
Lutter contre le changement climatique |
8., 9. |
EC2, EN6, EN7, EN16, EN17, EN18 |
p. 48-55 |
| Infographie Changement climatique | 8., 9. | EN16, EN17, EN18 | p. 50-51 |
Comment éviter plus de CO2 qu'on en émet ? |
8. |
EN6, EN7 |
p. 56-57 |
| Préserver les écosystèmes | 8., 9. | EN12, EN13, EN14, EN25 | p. 58-61 |
Comment préserver la richesse des écosystèmes australiens ? |
8. |
EN12, EN13, EN14 |
p. 62-63 |
| Assumer sa responsabilité sociétale | 1., 2. | EC8, EC9, HR5, HR6, HR7 | p. 64-69 |
Quels modèles économiques adopter pour favoriser l'accès à l'eau potable au Bangladesh ? |
1. |
EC8, EC9, SO1 |
p. 70-71 |
Organiser
Le tableau suivant indique pour chaque partie du rapport les indicateurs GRI et les principes du Pacte Mondial abordés.
Sommaire du rapport annuel et de développement durable |
Principes du Pacte Mondial |
Correspondances GRI |
Pages du rapport |
Organiser |
p. 72-73 | ||
La responsabilité d'entreprise |
8., 10. |
4.8,4.9, 4.11, 4.12, 4.13, 5. |
p. 74-77 |
| L'identification des opportunités | p. 78-79 | ||
Un lobbying responsable |
|
4.14, SO5 |
p. 70-81 |
| La notation extra-financière | p. 82-83 |
Performances 2008
Sommaire du rapport annuel et de développement durable |
Principes du Pacte Mondial |
Correspondances GRI |
Pages du rapport |
Performances 2008 |
|
|
p. 84-65 |
L'année économique |
|
2.8, 3.1, EC1 |
p. 86-93 |
| Les principaux contrats | 2.8, 3.1, EC1 | p. 94-95 | |
L'année boursière |
|
2.8, 3.1, EC1 |
p. 96-97 |
| Le carnet de l'actionnaire | 4.4, 4.14, 4.16 | p. 98-99 | |
L'année sociale |
3., 4., 5., 6. |
LA1, LA2, LA4, LA7, LA8, LA10, LA11, LA12, LA13, LA14 |
p. 100-107 |
| L'année environnementale | 8., 9. | 3.13, EN5, EN6, EN7, EN8, EN18, EN20 | p. 108-115 |
Glossaire |
|
|
p. 116-117 |
